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Denkexkurs als PDF
Der aktuelle Denkexkurs von Dr. phil. Wilfried Grenz als PDF zum Download.
DENKEXKURS 62
Der Segeltörn eines Unternehmens
Beim Segeln bestimmen drei Wirkfaktoren eine erfolgreiche Fahrt: Das Segel, das Schwert sowie das Ruder. Wenn das Segel nicht den Wind aufnimmt und als Energie umsetzt, dümpelt das Boot träge vor sich hin. Wenn das Schwert nicht mit dem nötigen Gewicht das Boot im Gleichgewicht hält, kentert es bei der kleinsten Böe oder wenn es ganz fehlt, kann das Boot den Kurs nicht halten. Wenn der Rudergänger am Steuerruder nicht genau weiß, wo er hinsoll, kommt das Boot garantiert dort an, wo weder Kapitän, Steuermann oder Mannschaft hinwollten.
Im Front Office reagiert der Vertriebsgeschäftsführer (CMO) als Segel (Aktivierer) auf den aktuellen Wind und sorgt dafür, dass das Boot Fahrt aufnimmt.
Stets für neue Wege offen, ist er bereit, sich auch mit Ideen von abwegigen Veränderungen des gewohnten Kurses auseinanderzusetzen.
Gemeinsam wird in der Geschäftsführung (CEO/CFO) die Funktion des Steuermanns (Stratege) wahrgenommen und der Segelkurs bestimmt.
An dieser Stelle wird ebenfalls die Aufgabe des Rudergängers (Moderator), die einzelnen Ruderkommandos an die Mannschaft weiterzugeben arbeitsteilig ausgeführt.
Im Back Office fungiert der Betriebsgeschäftsführer (COO) als Schwert (Qualitätssicherer), welches dafür sorgt, dass das Boot nicht zur Seite abdriftet.